Kam. Apr 18th, 2024

DESKRIPSI

Sering kali kita dihadapkan dengan masalah/problem yang tak kunjung selesai dalam pekerjaan kita. Kita seperti kehabisan akal karena biasanya masalah yang terjadi sifatnya berulang tetapi ironisnya kita seperti terlena dengan keadaan tersebut dan tidak tahu bagaimana cara menyelesaikannya. Belum lagi energi kita habis untuk mengerjakan efek dari masalah tersebut.

Root Cause Analysis (RCA) adalah salah satu metode komprehensive yang digunakan untuk mencari akar permasalahan dari problem yang terjadi serta bagaimana mencari solusi yang tepat sehingga kita terbebas dengan problem yang ada. Di dalam RCA terdapat berbagai macam Tools yang cocok untuk digunakan mulai dari mencari Identifikasi Proses yang terjadi di dalam pekerjaan kita, Investigasi permasalahan, Analisa permasalahan sampai dengan Corrective Action serta metode implementasinya.

Dengan memahami metodologi RCA diharapkan kita mempunyai Tools yang tepat untuk menyelesaikan problem yang ada di area pekerjaan kita dengan cepat dan tepat serta tidak terluang lagi sehingga waktu kita akan lebih banyak mengerjakan pekerjaan yang mempunyai Added Value.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami penyebab dan dampak insiden
  2. Mengidentifikasi sumber data/bukti
  3. Menggunakan RCAT untuk menganalisis data dalam rangka mengidentifikasi penyebab
  4. Memastikan ketelitian dalam pelaporan insiden
  5. Mengembangkan tindakan korektif yang efektif
  6. Penyelesaian dokumen-dokumen yang relevan

MATERI

  1. What is Root Cause Analysis (RCA)
  2. Objective, Function & Methodology RCA
  3. RCA Observationà Process Mapping, VSM, Process Identification, Red Cloud System, The Real Problem
  4. Investigation & Understanding Toolsà Fish Bond, Pareto Charts, Histogram, FMEA
  5. Identification & Analysis Tools
  • Why Tree, 5 Why, NGT, FF & FC Concept
  1. Corrective Action
  • Effect Effort Matrix, 5W 1H
  1. Implementation
  • Project Management

PESERTA

  • Maintenance managers and staff,
  • Purchasing managers and staff, managers and staff,
  • Warehousing,
  • Distribution Manager and staff,
  • Finance managers and staff,
  • Logistics Planner,
  • Production Manager,
  • Production Planner,
  • Health and Safety managers

METODE

  • Lecturing
  • Workshop
  • Interactive Discussion
  • Sharing
  • Case study.

WAKTU DAN TEMPAT

Durasi Training 3 hari

TANGGAL      : 09 sd 11 Agustus 2016

WAKTU          : 08.00 – 16.00

TEMPAT         : Grand Aston Yogyakarta

FASILITAS

  •      Airport pick-up and drop service
  •      Souvenir
  •      Certified  Dago Consultant
  •      Transportation during training
  •      2x coffee break and lunch during training
  •      Training kit

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago