Pelatihan ini akan dilaksanakan di:
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitupada:
Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012
Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012
Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012
Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012
Selasa-Kamis, 4-6 September 2012
Selasa-Kamis, 25-27 September 2012
Selasa-Kamis, 9-11 Oktober 2012
Selasa-Kamis, 30 Oktober – 1 November 2012
Selasa-Kamis, 20-22 November 2012
Selasa-Kamis, 4-6 Desember 2012
Selasa-Kamis, 18-20 Desember 2012
ABSTRACT
Tuntutan manajemen akan Sumberdaya Manusia yang unggul pada umumnya diupayakan dengan melibatkan karyawan pada program-program pelatihan pelatihan dan pengembangan. Dengan kata lain, pelatihan merupakan aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Namun, seringkali kegiatan pelatihan yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada tiga komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Singkatnya, training yang dilakukan bisa dikatakan tidak berhasil, dan sudah barang tentu tidak efektif. Ironisnya, tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.
Evaluasi adalah cara sederhana untuk melihat dampak kegiatan pelatihan dan pengembangan pada organisasi. Merupakan bentuk penilaian yang hanya dapat diukur jika anda memiliki titik awal, dengan demikian evaluasi dimulai sebelum program pelatihan & pengembangan berlangsung.
TUJUAN
Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memiliki pemahaman serta kemampuan dalam melaksanakan:
- Evaluasi pada tingkat reaksi (Reaction level)
- Evaluasi pada tingkat pembelajaran (Learning Level)
- Evaluasi pada tingkat perilaku dalam pekerjaan (On the job behavioral Level)
- Evaluasi pada tingkat hasil (Result level)
COURSE CONTENT
HARI 1
- Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
- Benefit Cost Analysis
- Four-Level Framework dari Kirkpatrick
- Level 1 : Reaction
- Level 2 : Learning
- Level 3 : Job Behavior
- Level 4 : Results
HARI 2
- Five-Level ROI Framework dari Jack J Phillips
- Five Level of Evaluations dari Kaufman
- CIRO
- CIPP (Context, Input, Process, Product)
- Model of Evaluation Knowledge & Skills dari Marshal & Schriver
- Level 1 : Mengukur sikap & perasaan peserta
- Level 2 : Mengukur pengetahuan dengan test tertulis
Level 3 : Mengukur Ketrampilan dan pengetahuan dengan mensyaratkan peserta untuk menunjukkan kemampuan unjuk kerja berdasarkan standar
- Level 4 : Mengukur Transfer ketrampilan
- Level 5 : Mengukur dampak bagi organisasi & ROI
- 9. Business Impact ISD Model
HARI 3
- Success Case Evaluation
- Utility Analysis
- Integral Framework dari Brown & Reed
- Balanced Scorecard
INSTRUCTOR
Yudhi Satria Restu, SE, S.Psi, M.Si
WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini sangat relevan untuk diikuti oleh peserta pada jabatan Corporate Training Manager, Training Center Manager, HRD Manager & HR Training Manager, Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor, Training Administrator, Internal / Corporate Trainer, Training Facilitator dan Associate Consultant
COURSE METHODS
Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study
FACILITIES
- Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
- Sertifikat Dago Consultant
- Meeting room Hotel ****
- 2x Coffee Break and Lunch per hari
- Souvenir
- Special Dinner
- City Tour
INFORMATION & REGISTRATION
DAGOCONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone : 022 – 2500928
Fax : 022 – 2500928
Contact Person :
DETHA NATALISA
Mobile : 0822 2728 1330
PIN BB : 73FEC7B5
Email : detha@dagoconsultant.com
website : http://www.dagoconsultant.com