Public Training Strategic Man Power Planning

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitupada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 4-6 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 9-11 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 30 Oktober – 1 November 2012

Selasa-Kamis, 20-22 November 2012

Selasa-Kamis, 4-6 Desember 2012

Selasa-Kamis, 18-20 Desember 2012

ABSTRACT

Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

COURSE CONTENT

Tujuan utama dari Manpower Planning
Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
Asumsi dasar Manpower Planning
Prediksi jumlah manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
Implikasi Manpower Planning

Budget
Kompetensi
Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.

INSTRUCTOR

M Audith Turmudhi, Drs, MM

Merupakan associate consultant yang telah malang melintang sebagai trainer pada berbagai perusahaan nasional di bidang pengembangan SDM dan organisasi, kepribadian, motivasi serta bidang softskill lainnya. Beberapa perusahaan yang pernah ditangani antara lain Semen Gresik, PLN, Nusa Halmahera Mineral, dll

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analyst.

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES