compensation and benefit course

Pelatihan ini akan dilaksanakan di Hotel Aston Tropicana Bandung.

(Jika ada permintaan khusus dari peserta, dapat dibicarakan kembali)

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 9-11 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 30 Oktober – 1 November 2012

Selasa-Kamis, 20-22 November 2012

Selasa-Kamis, 4-6 Desember 2012

Selasa-Kamis, 18-20 Desember 2012

ABSTRACT

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :

Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

COURSE CONTENT

Company C&B Objective
C&B Policy and Strategy
Wage and Salary
Total Compensation
Understanding Market competition
Lagging or Leading in the Market, when we do
Internal Pay Relation and Analysis
External Pay Relation and Analysis
Long term liability, how to manage it better
Government Regulations relates to Minimum Wage, Salary Structure, and Termination
Salary Planning, case
Salary Rage and Salary Structure Adjustment, case
Salary increase vs. budget, case
Designing competitive benefits, case
Salary Role in Managing Industrial Relations
Salary & Benefit Model in Labor Intensive Company
Salary & Benefit Model in Capital Intensive Company

INSTRUKTUR

DRS. AWAN SETIAWAN, BSc. PSIKOLOG, MBA, MSc.

Instruktur merupakan praktisi dibidang psikologi industri dan keuangan, Berpengalaman dalam penanganan dan pengelolaan manajemen industri di berbagai instansi. Aktif sebagai narasumber dan konsultan ahli terkait bidang psikologi industri dan keuangan.

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES