Rab. Apr 24th, 2024

Training HR Audit

DESKRIPSI

         Sebagai media pembelajaran dan menghindarkan diri dari kesalahan yang sama terulang, perusahaan harus menggunakan sarana atau menggunakan alat untuk selalu meningkatan kinerja perusahaan melalui kinerja SDMnya. Untuk itu, alat yang perlu dilakukan adalah HR Audit. Tak perlu khawatir dengan sebutan audit. Audit bukan mencari kesalahan tetapi memberikan cermin atas unjuk kerja yang dilakukan SDM perusahaan. HR Audit akan meliputi audit performance atau unjuk kerja dan audit conformance atau pemenuhan atas aturan, policy, petunjuk kerja, dan aturan lain baik yang ada di perusahaan dan yang ditetapkan Pemerintah, sehingga perusahaan dapat berkembang dengan baik secara berkelanjutan.

MATERI

  1. Overview HR Audit
  • Reward & benefit Audit: Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.
  • Training & development Audit: Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi
  • Employee motivation Audit: Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi
  • Payroll Audit: Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.
  • HR planning Audit: Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.
  • Performance management Audit: Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi
  • Leadership skills Audit: Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.
  • HR function Audit: Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi
    1. Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit
    • Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit
    • Siapa saja anggota team pelaksana Audit
    • Waktu untuk pelaksanaan Audit
    • Penetapan strategi, tehnik & tools untuk Audit
    1. Tehnik dan alat untuk HR Audit
    • Data gathering: Survey, interview, dan questionnaire
    • Data analysis: Self-assessment data
    • Data comparison: Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama
    1. Evaluasi Hasil Audit
    • Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee
    • Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/Tanggal : 22 – 24 November 2016

Tempat         : Yogyakarta

Biaya             : Rp. 5.000.000

 

INFORMASI DAN REGISTRASI

Contact Person: Shantie

Mobile : 0823 2212 3986

WA : 088216124128

PIN BB : 5D4C3BEC

Email   : santi@dagoconsultant.com

Blog : dagotrainingandconsultant.blogspot.co.id

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago