TEKNIK NEGOSIASI DAN MANAJEMEN PENGADAAN

TEKNIK NEGOSIASI DAN MANAJEMEN PENGADAAN

(NEGOTIATION SKILL & PROCUREMENT MANAGEMENT)

Venue Bandung//Bali//Yogyakarta

(Jika ada permintaan khusus dari peserta, dapat dibicarakan kembali)

24-26 Juli 2013//21-23 Agust 2013//4-6 Sept 2013//18-20 Sept2013//30 Okt-01 Nov 2013//

13-15 Nov 2013//4-6 Des 2013

DESKRIPSI

Pengadaan barang dalam rangka memenuhi kebutuhan logistic atau spare part, merupakan pekerjaan yangg harus dan segera dilakukan untuk memenuhi kebutuhan gudang atau stock barang yang sudah mulai berkurang. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya kebutuhan yang tidak tersedia pada saat dibutuhkan. Pada kondisi seperti inilah manajemen logistic sangat diperlukan, bekerjasama dengan bagian pengadaan dan pembelian untuk mempersiapkan proses pengadaan (procurement). Namun dalam pelaksanaanya pengadaan barang tidak semudah yang dibayangkan membeli barang yang dibutuhkan kemudian selesai. Banyak aspek yang harus diperhatikan sehingga pengadaan yang dilakukan tidak menjadi efektif dan efisien.

Pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang logistic, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian dan pengadaan merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap pengadaan dan kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk melegalkan transaksi yg dilakukan

Dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing supply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Pada pelatihan ini para peserta akan diajak untuk dapat melakukan negosiasi dengan efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang.

TUJUAN

Membekali peserta dengan konsep dasar fungsi procurement dalam perusahaan dan kaitannya dengan supply chain management
Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing

Mengevaluasi dan meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi.

METODE

1.    Prinsip-prinsip Manajemen Logistik
2.   Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
3.   Aturan dan prosedur yang berlaku untuk Pengadaan Pemerintah
4.   Prinsip-prinsip dalam proses pengadaan
5.   Perencanaan dan Pelaksana Pengadaan
6.   Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier