Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 11-13 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 2-4 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 16-18 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 6-8 November 2012

Selasa-Kamis, 27-29 November 2012

Selasa-Kamis, 11-13 Desember 2012

Rabu-Jum’at, 26-28 Desember 2012

ABSTRACT

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

TUJUAN

1. Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari manajemen perencanaan dan penganggaran perusahaan
2. Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya
3. Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
4. Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan

COURSE CONTENT

1. Introduction to and Overview of Strategic Planning

• What is Strategic Planning?
• Why Do Strategic Planning?
• Limitation in Strategic Planning
• Specific Problems Associated with Strategic Planning
• Strategic planning exercise: case studies

2.      Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

• Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
• Identify Seven Strategic Planning Processes
• Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

3.      The Strategic Planning Process in Action

• Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
• Describe How Strategy Works in an Organization
• Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
• Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

4. The need for Strategic Planning and Budgeting

5. Cost behavior and the relationship to the budgeting process

6. Managing Budgeting Process

7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget

8. Capital budgeting

9. Master budget exercise: case studies

10. Cost control

11. Operational control

12. Management control

INSTRUCTOR

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

CEO, COO, CIO, CSO, Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif fungsional.

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES

• Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
• Certificate Dago Consultant
• Meeting room Hotel ****
• 2x Coffee Break and Lunch per day
• Souvenir
• Special Dinner
• City Tour

INFORMATION & REGISTRATION

DAGO CONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone   : 022 – 61620095

Fax       : 022 – 2500928

Contact Person :

DETHA NATALISA

Mobile          : 0822 2728 1330

PIN BB         : 73FEC7B5

Email           : detha@dagoconsultant.com

website        :   http://www.dagoconsultant.com