Public Training Akuntansi Manajemen Untuk Profesi Non Akuntansi

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 4-6 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 9-11 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 30 Oktober – 1 November 2012

Selasa-Kamis, 20-22 November 2012

Selasa-Kamis, 4-6 Desember 2012

Selasa-Kamis, 18-20 Desember 2012

ABSTRACT

Materi pelatihan ini merupakan petunjuk praktis (practical guide) untuk para manajer atau akuntan manajemen di berbagai perusahaan tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode pengambilan keputusan sehingga dapat fit dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

COURSE CONTENT

Activity-based costing systems
Activity-based management
Managing customer profitability
Managing quality and time to create value
Cost volume profit analysis model
Cost management and decision making
Strategic issues in making long-term capital investment decisions
Budgeting and financial planning
Standard costing, variance analysis, and kaizen costing
Flexible budgets, overhead cost management, and activity-based budgeting
Organizational design, responsibility accounting, and evaluation of divisional performance
Transfer pricing
Using lead and lag measures to communicate, motivate, and evaluate
Sistem insentif dan penilaian kinerja
Aplikasi ABC di perusahaan