Kam. Apr 18th, 2024

PELATIHAN MANAJEMEN DIKLAT

DESKRIPSI

Perusahaan harus menggunakan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri sebagai sarana untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia mereka agar pelatihan manajemen diklat berperan penting. Sumber daya utama dalam hal ini adalah sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan). Oleh karena itu, pengelola fungsi pelatihan manajemen diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi, serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Sebagai hasilnya, melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan, hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

Tujuan Pelatihan Manajemen Diklat
  • Agar perusahaan mendapatkan hasil yang maksimal
  • Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
  • Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
  • Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
  • Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.
Materi Pelatihan Manajemen Diklat
  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan: Informasi yang penting
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan
  • Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review
  • Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  • Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model
  • Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
Instruktur
Nur Hidayat., MM dan Team

 

Waktu & Tempat
Hari/Tanggal     : 29 sd 31 Agustus 2023
Pukul                : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat             : Bandung 

 

Fasilitas
  • Module
  • Training Kit
  • Sertifikat Attended dari Dago Consultant
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
 
Informasi
Ardi 0813 2961 2335

ardi@dagoconsultant.com

 

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago