Jum. Feb 23rd, 2024

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

10 – 13 Juli 2012 (Selasa – Jumat)

24 – 27 Juli 2012 (Selasa – Jumat)

07 – 10 Agustus 2012 (Selasa – Jumat)

28 – 31 Agustus 2012 (Selasa – Jumat)

04 – 07 September 2012 (Selasa – Jumat)

18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat)

02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)

16 – 19 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)

06 – 09 November 2012 (Selasa – Jumat)

27 – 30 November 2012 (Selasa – Jumat)

04 – 07 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

18 – 21 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

ABSTRACT

Dunia industri telah mengalami persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Tumbuhnya industri-industri baru serta banyaknya industri sejenis telah menimbulkan persaingan bagi dunia industri itu sendiri untuk menawarkan produk yang bermutu dan memiliki daya saing yang tinggi. Untuk itu kesaradan tentang productivity excellent dari pelaku usaha sangat mutlak untuk dimiliki demi tercapainya tingkat efisiensi yang tinggi dengan reject seminimal mungkin.

Dalam operasi perusahaan yang berorientasi pada mutu produk,  pemanfaatan Statistical Process Control (SPC) menempati posisi yang paling penting karena salah satu elemen dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data atau fakta dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan

Daily Control, merupakan komponen utama TQM dengan menggunakan alat bantu yang dinal sebagai Statistical Process Control (SPC). Dalam hal ini SPC yang dimaksud adalah pengendalian mutu produk selama masih ada dalam proses. Dengan pemahaman yang baik dan memadai dari semua pihak di perusahaan pada penerapan tools ini, maka produk yang dihasilkan akan bermutu tinggi. Salah satu upaya yang dapat ditempuh dalam memenuhi standar kompetensi SDM di bidang ini adalah dengan mengikuti kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka peserta diharapkan:

  1. Mampu membangun pemahaman peserta pelatihan tentang teori-teori statistik yang mendasari Statistical Process Control
  2. Memahami cara kerja bagan kendali sebagai bagian terpenting dalam statistical process control
  3. Memahami berbagai jenis bagan kendali yang dapat digunakan
  4. Membangun kemampuan peserta pelatihan dalam memilih bagan kendali dan menerapkannya dalam sistem produksi untuk meningkatkan kinerja mutu sistem produksi.

COURSE CONTENT

  1. Juran Trilogy; Mengenal 3 aktifitas terpenting dalam pengendalian mutu perusahaan manufaktur
  2. Berbagai jenis pengendalian proses produksi
  3. Dasar statistik: Variasi, pengukuran variasi; dasar teori probabilitas.
  4. Kurva distribusi probabilitas & batas kendali
  5. Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data variable; X&R chart, X-s chart
  6. Mengenal jenis bagan kendali mutu untuk data attribut; p chart, u chart, np chart.
  7. Langkah-langkah penerapan bagan kendali mutu; Memilih parameter, menentukan bagan kendali
  8. yang tepat, mengumpulkan data, menganalisa data, melakukan pengendalian berkelanjutan.
  9. Mencari sumber variasi untuk menekan tingkat produk reject.
  10. Analisa kemampuan proses produksi dalam memenuhi persyaratan mutu; cp, cpk, memperkirakan tingkat reject.
  11. Penggunaan aplikasi komputer untuk pengolahan dan analisa data SPC

INSTRUCTOR

Ir. Iim Ibrohim

Konsultan ISO 9001, ISO TS-16949, ISO 14001,OHSAS 18001) sejak 1998. Selain sebagai konsultan ISO, Ir. Iim Ibrohim juga trainer untuk bidang manajemen mutu, lingkungan dan K3 serta manajemen produksi dan operasional, sesuai dengan latar belakang pendidikannya di Universitas Indonesia dan pengalamannya bekerja di beberapa bidang industri.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Ditujukan kepada praktisi mutu di Perusahaan, Engineer, Supervisor dan Manager yang memiliki tugas mengenalkan dan menggunakan SPC.

COURSE METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

FACILITIES

  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Certificate Dago Consultant
  • Meeting room Hotel ****
  • 2x Coffee Break and Lunch per day
  • Souvenir
  • Special Dinner
  • City Tour

INFORMATION & REGISTRATION

DAGOCONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone           : 022 – 2500928

Fax              : 022 – 2500928

Contact Person :
DETHA NATALISA

Mobile          : 0822 2728 1330

PIN BB         : 73FEC7B5

Email           : detha@dagoconsultant.com

website        :   http://www.dagoconsultant.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago