Public Training Penganggaran Berbasis Kinerja

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 4-6 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 9-11 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 30 Oktober – 1 November 2012

Selasa-Kamis, 20-22 November 2012

Selasa-Kamis, 4-6 Desember 2012

Selasa-Kamis, 18-20 Desember 2012

ABSTRACT

Reformasi pengelolaan keuangan negara di Indonesia yang diawali dengan keluarnya Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara telah membawa banyak perubahan mendasar dalam pengelolaan keuangan negara. Perubahan mendasar tersebut diantaranya adalah diperkenalkannya pendekatan Penganggaran Berbasis Kinerja (Performance-Based Budgeting) dalam penyusunan anggaran pemerintah. Sebelum berlakunya sistem Anggaran Berbasis Kinerja, metode penganggaran yang digunakan adalah metoda tradisional atau item line budget. Cara penyusunan anggaran ini tidak didasarkan pada analisa rangkaian kegiatan yang harus dihubungkan dengan tujuan yang telah ditentukan, namun lebih dititikberatkan pada kebutuhan untuk belanja/pengeluaran.

Sesuai dengan Pasal 3 ayat 2 Peraturan Pemerintah No. 20 Tahun 2004 tentang kewajiban penyusunan program dan kegiatan yang berbasis kinerja, maka para praktisi anggaran di instansi-instansi pemerintahan perlu mepahami lebih jauh terkait metode ini.

TUJUAN

Peserta memahami prinsip-prinsip implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja dalam upaya memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari penggunaan sumber daya (input) yang terbatas
Peserta memahami metode pngumpulan informasi yang sistimatis atas realisasi pencapaian kinerja, sehingga dapat diperbandingkan antara biaya dengan prestasinya.
Peserta memahami serta mampu menciptakan tujuan dan indikator kinerja yang jelas sehingga akan mendukung perbaikan efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya, sekaligus memperkuat proses pengambilan keputusan tentang kebijakan dalam jangka menengah
Tersedianya informasi secara terus menerus dan berkesinambungan sehingga dapat digunakan dalam manajemen perencanaan, pemrograman, penganggaran dan evaluasi.

COURSE CONTENT