EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

(3 Days Training )

Description

Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

Objective

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

• Sebagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder   mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
• Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
• Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
• Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
• Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

Course Content

Days 1 – Studi Kelayakan

• Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
• Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
• Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
• Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Days 2- Metode Perencanaan

• Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
• Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
• Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

Days 3 – Penjadwalan dan Pengendalian

• Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
• Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
• Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
• Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
• Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

Instructor

Bambang Herumanta, Ir, MT & team

Who Should Attend

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Methods

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Time and Venua

Training will be held on : 16 -18 November 2013 at Ibis Hotel, Kuta, Bali

Course Fee

IDR 9.500.000,- / participant (non residential)

Special rate IDR 8.000.000,- / participant (non residential) for minimum  3 participants from the same company.

Facilities

1. Convinience meeting room at Ibis Hotel, Kuta, Bali (***)
2. Airport pick up services
3. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 3 persons from the same company)
4. Hard & Soft copy course material ( USB Flashdisk )
5. Training Kit  ( Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Bacpack)
6. Coffee  Break & Lunch
7. Exclusive Souvenir
8. Qualified Instructor

Registration

Payment can be made at the time of registration or via bank transfer to acc:

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Bandung Siliwangi

No. Rek.  130-00-1199870-8

a/n CV. DAGO PRIMA CONSULTANT

Information

DAGOCONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone           : 022 – 2500928

Fax              : 022 – 2500928

Contact Person :
DETHA NATALISA

Mobile          : 0822 2728 1330

PIN BB         : 73FEC7B5

Email           : detha@dagoconsultant.com

website        :   http://www.dagoconsultant.com