Rab. Feb 28th, 2024

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 11-13 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 2-4 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 16-18 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 6-8 November 2012

Selasa-Kamis, 27-29 November 2012

Selasa-Kamis, 11-13 Desember 2012

Rabu-Jum’at, 26-28 Desember 2012

ABSTRACT

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.  

Objectives

  • Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  • Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  • Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
  • Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

COURSE CONTENT

Course Content Ver.1

Day I

  • Why a company hold cash?
  • The risk of return trade off in managing cashflow
  • Cashflow management objectives and decisions
  • Case Study
  • Cashflow management and working capital management
  • Foreign exchange

Day II

  • Cash flow forecasting
  • Case Study
  • Leveraging cashflow management through bank services
  • Controlling cashflow managemnet
  • Cashflow management in investment decisions
  • Case Simulation

Course Content Ver. 2

Hari Pertama

  1. Pengertian Arus Kas
  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas
  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas
    • Perkiraan yang Realistis
    • Dampak terhadap Arus Kas
  1. Pengelola Persediaan
  1. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
  1. Pengendalian Piutang Dagang
  1. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

Hari Kedua

  1. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  2. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  3. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  4. PenghematanArus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  5. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

INSTRUCTOR

Nurofik, SE, Akt, M.Si

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES

  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Certificate Dago Consultant
  • Meeting room Hotel ****
  • 2x Coffee Break and Lunch per day
  • Souvenir
  • Special Dinner
  • City Tour

INFORMATION & REGISTRATION

DAGO CONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone   : 022 – 61620095

Fax       : 022 – 2500928

Contact Person :

DETHA NATALISA

Mobile          : 0822 2728 1330

PIN BB         : 73FEC7B5

Email           : detha@dagoconsultant.com

website        :   http://www.dagoconsultant.com

 

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago