Jum. Feb 23rd, 2024

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitu pada:

03 – 06 Juli 2012 (Selasa – Jumat)

17 – 20 Juli 2012 (Selasa – Jumat)

31 Juli – 03 Agustus 2012 (Selasa – Jumat)

11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat)

25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat)

09 – 12 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)

30 Oktober – 02 November 2012 (Selasa – Jumat)

20 – 23 November 2012 (Selasa – Jumat)

11 – 14 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

26 – 29 Desember 2012 (Rabu – Sabtu)

ABSTRACT

Tidak dapat disangkal bahwa salah satu penyebab utama terjadinya era globalisasi yang datangnya lebih cepat dari dugaan semua pihak adalah karena perkembangan pesat teknologi informasi. Implementasi internet, electronic commerce, electronic data interchange, virtual office, telemedicine, intranet, dan lain sebagainya telah menerobos batas-batas fisik antar negara. Penggabungan antara teknologi komputer dengan telekomunikasi telah menghasilkan suatu revolusi di bidang sistem informasi. Data atau informasi yang pada jaman dahulu harus memakan waktu berhari-hari untuk diolah sebelum dikirimkan ke sisi lain di dunia, saat ini dapat dilakukan dalam hitungan detik.

Namun di balik keuntungan serta manfaat yang sedemikian besar itu, penggunaan IT pada dunia bisnis bagaimanapun tetap memiliki unsur resiko yang di dalamnya dibutuhkan pengelolaan secara efektif dan efisien. Dengan adanya fungsi manajemen resiko (risk management) pada pemanfaatan IT, maka peluang munculnya dampak negatif ataukerugian dari teknologi tersebut dapat dihindari atau dicagah seminimal mungkin.

IT Risk management merupakan proses yang dilakukan oleh para manajer IT untuk menyeimbangkan kegiatan operasional dan pengeluaran cost dalam mencapai keuntungan dengan melindungi sistem IT dan data yang medukung misi organisasinya. Divisi IT yang merupakan suatu unit kerja dari suatu organisasi atau perusahaan memiliki potensi risiko operasional yang sama seperti unit kerja lainnya, seperti unit kerja SDM, operasional, dll, harus memiliki proses manajemen risiko sendiri dan disebut Manajemen Risiko TI, seperti Manajemen Risiko SDM dan lain-lain.

Tujuan Pelatihan

Kegiatan pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal dan kecakapan kepada peserta dalam hal:

  1. Mempelajari dan memahami langkah-langkah untuk mengambil pendekatan proaktif untuk pengelolaan resiko pada pemanfaatan IT di perusahaan, sejalan dengan upaya tata kelola perusahaan.
  2. Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan teknologi informasi.
  3. Praktek menggunakan kerangka berbagai penilaian dan alat untuk memantau dan melaporkan TI organisasi Anda risiko.
  4. Mengembangkan Rencana Manajemen Risiko praktis.

COURSE CONTENT

  • IT Risk Management – the Bigger Picture
  1. The relationship between IT Governance and IT Risk Management
  2. The Information Risk Management Function
  3. The IT Risk Management Committee
  4. Aligning IT Risk Management with other Corporate Risk Management Efforts
  5. Assessing IT/Business Alignment
  • Principles of Risk Management
  1. Objectives, Risks and Controls
  2. The Risk Management Process
  3. The Risk Management Grid
  4. Risk Mitigation Strategies
  5. Preparing an IT Risk Management Plan
  • Your IT Risk Management Toolbox

IT Risk Management Frameworks and Governance Requirements
Most Useful Frameworks for Information Risk Managers
– Capability Maturity Model (CMM)
– COBIT
– COSO ERM Framework
– ITIL
– BS7799/ISO17799
– Balanced Scorecard

  • Key Considerations
  1. Information Security
  2. Project Portfolio Management
  3. Critical Success Factors for IT Risk Management
  4. Management Action
  5. Technique application practice
  6.  Personal action planning
  7. Closing & Evaluation

INSTRUCTOR

Melwin Syahrizal, S. Kom, M. Eng

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Pelatihan ini diberikan kepada para karyawan di bagian Pelatihan ini baik untuk mahasiswa, karyawan dan manajemen perusahaan

COURSE METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

FACILITIES

  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Certificate Dago Consultant
  • Meeting room Hotel ****
  • 2x Coffee Break and Lunch per day
  • Souvenir
  • Special Dinner
  • City Tour

INFORMATION & REGISTRATION

Dago Consultant

Office:

Jl. Dago 367 Bandung 40198

Phone/Fax   : 022 – 2500928 / 022 – 61465506

Contact Person:

Detha

Mobile     : 0822 2728 1330 / 088 1265 3850

Email     : detha@dagoconsultant.com

website       :   http://www.dagoconsultant.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago