PUBLIC TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

CONSTRUCTION MANAGEMENT

Venue Bandung//Bali//Yogyakarta

(Jika ada permintaan khusus dari peserta, dapat dibicarakan kembali)

04-06 Juni 2013// 24-26 Juli 2013//21-23 Agust 2013//4-6 Sept 2013//18-20 Sept2013//

30 Okt-01 Nov 2013//4-6 Des 2013

DESKRIPSI

Kegiatan proyek tentu tidak dapat dilepaskan dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (construction management), yang mana merupakan suatu upaya agar bagaimana suatu pekerjaan pembangunan dikelola hingga diperoleh hasil sesuai dari tujuan pembangunan tersebut. Kegiatan ini mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman serta pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi bagi para pelaku pekerjaan proyek mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan dan efisiensi proyek. Salah satunya dengan kegiatan-kegiatan pelatihan.

TUJUAN

Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi

MANFAAT

1. Pengantar Manajemen Konstruksi

Karakteristik Proyek Konstruksi
Proses Konstruksi
Proses Manajemen Konstruksi
Organisasi Proyek Konstruksi
Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

Perencanaan Operasi Konstruksi
Metoda dan Peralatan Konstruksi
Manajemen Material
Sumber daya Manusia
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Manajemen Kualitas

3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

Pendefinisian Kegiatan

Pentahapan Kegiatan

Perkiraan Durasi Kegiatan

Pengembangan Jadwal

Pengendalian Jadwal

4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

Perkiraan Biaya
Penganggaran Biaya
Pendanaan
Pengendalian Biaya

5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

Prinsip Administrasi Kontrak
Sistem Pengadaan
Aspek Legal
Penyelesaian Perselisihan

6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi

Identifikasi Resiko
Kuantifikasi Resiko
Pengembangan Respons terhadap Resiko
Pengendalian Respons terhadap Resiko

INSTRUKTUR

Thoriq A Ghuzewan, Ir.M

Meyelesaikan gelar Master Civil Engineering dari University of Southern California, AS. Saat ini tercatat sebagai tenaga ahli di departemen Civil and Environmental Engineering, Universitas Gadjah Mada. Bidang keahliannya antara lain Management Proyek, Metode Konstruksi dan perkuatan, Perencanaan Anggaran Biaya dan Contractor Development. Aktif dalam kepengurusan pada berbagai asosiasi konstruksi di Indonesia, a.l LPJKD, IAI dan PII. Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical) Berpengalaman dalam penanganan dan pengelolaan gedung dan manajemen proyek di berbagai instansi.

PESERTA

Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

FASILITAS