Perencanaan, Monitoring Dan  Evaluasi Program

DESKRIPSI

Dalam rangka peningkatan mutu pelaksanaan program dan pengembangan di lingkup internal managemen, tuntutan kualitas dan kuantitas mutu program merupakan keharusan karena penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan yang bermutu merupakan bagian dari akuntabilitas. Akuntabilitas menggunakan prinsip-prinsip yang tidak memberi peluang untuk merubah konsep dan implementasi perencanaan, baik perubahan terhadap program, besaran dana pelaksanaan maupun sasaran. Perencanaan program biasanya tertuang dalam sebuah dokumen yang dikenal dengan sebutan Logical Framework, yang kemudian disingkat menjadi Logframe. Perencanaan program yang baik adalah perencanaan yang didasarkan pada analisis masalah yang kontekstual dengan masyarakat di mana kita akan bekerja. Dari sini, kita merumuskan perubahan-perubahan yang kita harapkan akan terjadi. Selain itu, perencanaan program yang baik tercermin pula dalam hirarki perubahan yang logis beserta indikator-indikator yang sesuai.

Selanjutnya, program harus dimonitor dan dievaluasi. Monitoring & Evaluasi (M&E) memainkan peranan penting dalam siklus hidup sebuah program karena dari sinilah refleksi dan pembelajaran bisa ditarik untuk perbaikan langkah berikutnya bagi berjalannya program. Pembelajaran ini selanjutnya akan berkontribusi pada peningkatan efektivitas suatu proyek untuk menuju perubahan sosial yang diharapkan.

TUJUAN

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta akan  memiliki pemahaman yang lebih baik dalam:

• • merumuskan hirarki hasil secara logis dan merumuskan indikator dengan baik dalam perencanaan proyek
  • proses M&E yang sistematis;
  • konsep partisipatif dalam Perencanaan dan M&E program;
  • Logical framework yang sistematis
  • Rancangan M&E partisipatif

MATERI

1. Project Cycle Management
2. Konsep result basedapproach dan logical framework (logframe)
3. Analisis masalah dan perumusan masalah
4. Perumusan hirarki hasil
5. Perumusan Indikator Kinerja
6. Penyusunan logframe
7. Pendekatan yang partisipatif
8. Monitoring

• Cakupan Monitoring
• Mekanisme Monitoring
• Pelaksanaan Monitoring dan Acuanya

10. Evaluasi Kegiatan
    • Perbedaan Evaluasi dan Monitoring
    • Bentuk dan Cara Melakukan Evaluasi
    • Efisiensi, Efektifitas dan Dampak dalam Evaluasi
11. Kriteria Penilaian Kegiatan
12. Penyusunan laporan Monitoring dan Evaluasi

PESERTA
• Project (Program) Officer/Coordinator/Manager
• Program Development Officer/Manager
• M&E Officer/Coordinator/Manager
• Team leader
• Mereka yang terlibat dalam perencanaan, monitoring dan evaluasi  proyek/program 

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal         :    

Tempat         :    Bandung

Biaya             :    Rp. 6.000.000

INFORMASI DAN REGISTRASI