PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

DESKRIPSI

Dengan semakin berkembangnya iklim dunia usaha disertai semakin cepatnya pertumbuhan ekonomi dan teknologi yang membutuhkan pembangunan sarana fisik, maka kebutuhan untuk mengelola proyek konstruksi semakin tinggi. Kegiatan proyek tentu tidak dapat terlepas dari apa yang disebut dengan Manajemen Konstruksi (Construction Management), yang mana merupakan suatu upaya agar suatu pekerjaan pembangunan berjalan secara efektif dengan mengkombinasikan berbagai unsur yang ada hingga memperoleh hasil sesuai dengan tujuan pembangunan tersebut.

Dalam prosesnya, Manajemen Konstruksi sangat terkait dengan sebuah aktifitas proyek, dimana didalamnya mencakup perencanaan, koordinasi dan kontrol, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Salah satunya adalah proyek konstruksi sipil yang umumnya masuk jenis ini adalah proyek-proyek yang bersifat infrastruktur seperti proyek bendungan, proyek jalan raya, jembatan, terowongan, jalan kereta api, pelabuhan, dan lain-lain. Jenis proyek ini umumnya berskala besar dan membutuhkan teknologi tinggi.

Pemahaman yang memadai terkait bebagai kegiatan dalam proyek yang mencakup keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan control menjadi sangat penting untuk dimiliki oleh para pelaku proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi  kebutuhan  klien  dalam rangka  untuk  menghasilkan  fungsional  dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Melalui kegiatan pelatihan dan pembelajaran yang baik tentang manajemen konstruksi khususnya pada proyek-proyek sipil, diharapkan dapat memenuhi kebutuhan peningkatan skill dan kompetensi peserta dalam penanganan sebuah proyek konstruksi.

Tujuan

1. Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan

2. Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control) pada pelaksanaan proyek konstruksi Gedung, Jalan dan Jembatan serta Pemecah Gelombang

3. Memahami fungsi-fungsi manajemen dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi khususnya pada proyek sipil

Materi

1. Pengantar Manajemen Konstruksi

• Karakteristik Proyek Konstruksi
• Proses Konstruksi
• Proses Manajemen Konstruksi
• Organisasi Proyek Konstruksi
• Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi

2. Karakteristik Proyek Konstruksi Bidang Sipil

• Proyek Konstruksi Gedung
• Proyek Jalan Raya Dan Jembatan
• Proyek Pemecah Gelombang (Break Water)

3. Sumber Daya dan Metoda Pelaksanaan Konstruksi

• Perencanaan Operasi Konstruksi
• Metoda dan Peralatan Konstruksi
• Manajemen Material
• Sumber daya Manusia
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja
• Manajemen Kualitas

4. Perencanaan dan Pengendalian Waktu

• Pendefinisian Kegiatan
• Pentahapan Kegiatan
• Perkiraan Durasi Kegiatan
• Pengembangan Jadwal
• Pengendalian Jadwal

5. Perkiraan dan Pengendalian Biaya

• Estimasi Biaya
• Penganggaran Biaya
• Skema Pendanaan
• Pengendalian Biaya

6. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak

• Prinsip Administrasi Kontrak
• Sistem Pengadaan
• Aspek Legal
• Penyelesaian Perselisihan

7. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi Sipil

• Identifikasi Resiko
• Kuantifikasi Resiko
• Pengembangan Respons terhadap Resiko
• Pengendalian Respons terhadap Resiko

Peserta

Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan yang berprofesi sebagai    Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

Metode

Pelatihan ini didesain khusus sesuai dengan kebutuhan peserta dalam mencapai tujuan. Untuk mendukung hal tersebut maka metode penyampaian pelatihan yang digunakan adalah Pre-test & Posttest, Presentasi, Diskusi, Simulasi dan Case Study

Instruktur

Ir. Bambang Herumanta, MT

Waktu & Tempat

Hari/Tanggal     : 29 sd 31 Agustus 2023

Pukul                : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Bandung

Fasilitas

• Training Module
• Free Consultation
• Sertifikat Dago Consultant
• Qualified Bag
• Training Photo
• Training room with full AC facilities
• Once lunch and twice coffee break every day of training
• Qualified Instructor

Biaya

Special Rate:

Yogyakarta : Rp. 6.500.000 / participant non residential

Pembayaran dapat dilaksanakan pada saat pelatihan atau transfer pada rekening :

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Bandung Siliwangi

No. Rek. 130-00-1199870-8

a/n CV. DAGO PRIMA CONSULTANT

Informasi

Ardi 08129612335

ardi@dagoconsultant.com