ANALISA DAN PROSES PENYUSUNAN SOP

DESKRIPSI

Pelatihan analisa dan proses penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang perlunya prosedur standar dalam pengoperasian setiap aktifitas bisnis . Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif melalui analisa yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.

Tujuan

Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP dalam aktifitas bisnis organisasi
Memahami prinsip, metode, analisa dan teknik penyusunan SOP
Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Materi

Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
Peran Penting sebuah sistem di dalam organisasi
Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures
Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
Kontrol Intern dalam Standard Operating Procedures
Integrasi Kebijakan Layanan dan Organisasi

Visi & Misi Perusahaan
Budaya Kerja
Pelayanan/Produk
Struktur Organisasi
Mutu

Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
Faktor-faktor yang Perlu diperhatikan dalam Penyusunan SOP

Validasi Data dan Analisa SOP yang Berlaku Sebelumnya
Mengaplikasikan Teknologi dan Sumber Daya dalam Proses Penyusunan
Sosialisasi dan Implementasi SOP

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.

Waktu & Tempat

Hari/Tanggal : 14 – 16 Agustus 2023

Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat : Bandung

Fasilitas