Pelatihan ini akan dilaksanakan di:
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitupada:
Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012
Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012
Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012
Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012
Selasa-Kamis, 11-13 September 2012
Selasa-Kamis, 25-27 September 2012
Selasa-Kamis, 2-4 Oktober 2012
Selasa-Kamis, 16-18 Oktober 2012
Selasa-Kamis, 6-8 November 2012
Selasa-Kamis, 27-29 November 2012
Selasa-Kamis, 11-13 Desember 2012
Rabu-Jum’at, 26-28 Desember 2012
ABSTRACT
Banyak perusahaan pencari kerja gagal saat melakukan wawancara kerja karena kurangnya persiapan atau melakukan kesalahan yang sama. Itulah mengapa banyak yang mencai bantuan dari perusahaan atau lembaga jasa konsultasi wawancara.
Wawancara sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi merupakan bagian terpenting yang harus dilalui oleh para praktisi HR. Melalui wawancara perusahaan akan mendapatkan informasi yang mendalam tentang calon karyawan. Untuk itu, seorang pewawancara perlu memiliki keterampilan dan kemampuan wawancara yang tajam disertai kemampuan analisa yang akurat, sehingga dapat menggali dan mengetahui kapasitas atau potensi calon pekerja yang akan menjadi aset perusahaan. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi yang termasuk skala untuk menilai perilaku dan kecocokan pemohon sesuai dengan panduan standar untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.
Tujuan
Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku sebagai panduan interview dalam proses rekrutmen dan seleksi
- Mamahami dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
- Mengenal tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara berbasis kompetensi perilaku
- Mendesain Model Kompetensi untuk melakukan identifikasi keterampilan inti yang diharapkan untuk suatu posisi/jabatan
- Melakukan Review model kompetensi untuk program pengembangan Pengenalan Proses Seleksi secara umum
COURSE CONTENT
- Interview dan Kebutuhan SDM dunia Industri
- Identifikasi Kebutuhan Posisi / Jabatan
- Tahapan Pelaksanaan Interview Based On Competency & Behavioral Approach
- Persiapan Pelaksanaan Interview
- Pengantar Pedoman Interview yang Terstruktur
- Penyusunan Panduan Pertanyaan untuk Menggali Kompetensi yang akan Diukur
- Pelaksanaan Proses Interview
- Struktur Inti Strategi Interview Based On Competency & Behavioral Approach
- Melatih Keterampilan Mendengarkan
- Aspek Kunci Dalam Behavioral Event Interview
- Menggali dan Mendapatkan Peristiwa Penting Melalui Wawancara Perilaku
- Praktek Interview Berdasarkan Perilaku
- Evaluasi dan Feedback Scoring the Interview
- Melakukan Review Hasil Interview berbasis kebutuhan Posisi /Jabatan
- Menggunakan Panduan Interview untuk Melakukan Scoring
- Teknik Integrasi dengan Interviewer Lain untuk Menentukan Score Keseluruhan
- Kendala-Kendala dalam Proses Interview
INSTRUCTOR
Adi Mardianto. S.Psi, MBA.
Menyelesaikan pendidikan dari Fakultas Psikologi UGM Yogyakarta. Berpengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN, BUMD dan swasta untuk mengembangkan sistem HR dan punya kompetensi membangun Integrated HR System. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari dua puluh ribu orang, melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemer Bisnis. Telah memberikan public training dan in house training ke berbagai perusahaan besar seperti PT Adaro Energy, PT Straits Asia, Bank Indonesia, Pertamina, PT Badak NGL, PT Pupuk Kaltim dan sebagainya.
WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para personel di Departemen HR, antara lain HR Manager, HR Analyst, Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager dari fungsi lain yang melakukan wawancara dalam proses seleksi.
COURSE METHODS
Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study
FACILITIES
- Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
- Sertifikat Dago Consultant
- Meeting room Hotel ****
- 2x Coffee Break and Lunch per hari
- Souvenir
- Special Dinner
- City Tour
INFORMATION & REGISTRATION
DAGOCONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone : 022 – 2500928
Fax : 022 – 2500928
Contact Person :
DETHA NATALISA
Mobile : 0822 2728 1330
PIN BB : 73FEC7B5
Email : detha@dagoconsultant.com
website : http://www.dagoconsultant.com