Jum. Feb 23rd, 2024

Pelatihan ini akan dilaksanakan di:

Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Pelatihan ini dijadwalkan beberapa kali selama tahun 2012, yaitupada:

Selasa-Kamis, 10-12 Juli 2012

Selasa-Kamis, 24-26 Juli 2012

Selasa-Kamis, 7-9 Agustus 2012

Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012

Selasa-Kamis, 11-13 September 2012

Selasa-Kamis, 25-27 September 2012

Selasa-Kamis, 2-4 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 16-18 Oktober 2012

Selasa-Kamis, 6-8 November 2012

Selasa-Kamis, 27-29 November 2012

Selasa-Kamis, 11-13 Desember 2012

Rabu-Jum’at, 26-28 Desember 2012

ABSTRACT

Banyak perusahaan pencari kerja gagal saat melakukan wawancara kerja karena kurangnya persiapan atau melakukan kesalahan yang sama. Itulah mengapa banyak yang mencai bantuan dari perusahaan atau lembaga jasa konsultasi wawancara.

Wawancara sebagai salah satu tahapan dalam proses seleksi merupakan bagian terpenting yang harus dilalui oleh para praktisi HR. Melalui wawancara perusahaan akan mendapatkan informasi yang mendalam tentang calon karyawan. Untuk itu, seorang pewawancara perlu memiliki keterampilan dan kemampuan wawancara yang tajam disertai kemampuan analisa yang akurat, sehingga dapat menggali dan mengetahui kapasitas atau potensi calon pekerja yang akan menjadi aset perusahaan. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi yang termasuk skala untuk menilai perilaku dan kecocokan pemohon sesuai dengan panduan standar untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.

Tujuan

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku sebagai panduan interview dalam proses rekrutmen dan seleksi
  • Mamahami dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
  • Mengenal tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara berbasis kompetensi perilaku
  • Mendesain Model Kompetensi untuk melakukan identifikasi keterampilan inti yang diharapkan untuk suatu posisi/jabatan
  • Melakukan Review model kompetensi untuk program pengembangan Pengenalan Proses Seleksi secara umum

COURSE CONTENT

  1. Interview dan Kebutuhan SDM dunia Industri
  2. Identifikasi Kebutuhan Posisi / Jabatan
  3. Tahapan Pelaksanaan Interview  Based On Competency & Behavioral Approach
  4. Persiapan Pelaksanaan Interview
  5. Pengantar Pedoman Interview yang Terstruktur
  6. Penyusunan Panduan Pertanyaan untuk Menggali Kompetensi yang akan Diukur
  7. Pelaksanaan Proses Interview
  8. Struktur Inti Strategi Interview Based On Competency & Behavioral Approach
  9. Melatih Keterampilan Mendengarkan
  10. Aspek Kunci Dalam Behavioral Event Interview
  11. Menggali dan Mendapatkan Peristiwa Penting Melalui Wawancara Perilaku
  12. Praktek Interview Berdasarkan Perilaku
  13. Evaluasi dan Feedback Scoring the Interview
  14. Melakukan Review Hasil Interview  berbasis kebutuhan Posisi /Jabatan
  15. Menggunakan Panduan Interview untuk Melakukan Scoring
  16. Teknik Integrasi dengan Interviewer Lain untuk Menentukan Score Keseluruhan
  17. Kendala-Kendala dalam Proses Interview

INSTRUCTOR

Adi Mardianto. S.Psi, MBA.

Menyelesaikan pendidikan dari Fakultas Psikologi UGM Yogyakarta. Berpengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN, BUMD dan swasta untuk mengembangkan sistem HR dan punya kompetensi membangun Integrated HR System. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari dua puluh ribu orang, melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemer Bisnis. Telah memberikan public training dan in house training ke berbagai perusahaan besar seperti PT Adaro Energy, PT Straits Asia, Bank Indonesia, Pertamina, PT Badak NGL, PT Pupuk Kaltim dan sebagainya.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para personel di Departemen HR, antara lain HR Manager, HR Analyst, Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager dari fungsi lain yang melakukan wawancara dalam proses seleksi.

COURSE METHODS

Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

FACILITIES

  • Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  • Sertifikat Dago Consultant
  • Meeting room Hotel ****
  • 2x Coffee Break and Lunch per hari
  • Souvenir
  • Special Dinner
  • City Tour

INFORMATION & REGISTRATION

DAGOCONSULTANT
Office :
Jl. Dago 367 Bandung 40198
Phone           : 022 – 2500928

Fax              : 022 – 2500928

Contact Person :
DETHA NATALISA

Mobile          : 0822 2728 1330

PIN BB         : 73FEC7B5

Email           : detha@dagoconsultant.com

website        :   http://www.dagoconsultant.com

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

× Chat WhatsApp Ardi Dago